Arbeidsmarktkrapte is een complex en groeiend probleem waar veel organisaties wereldwijd mee te maken hebben. De situatie waarin er meer vacatures zijn dan geschikte kandidaten is ook hier in Nederland aan de orde. Er zijn op dit moment 114 vacatures per 100 werklozen.

Deze krapte kan worden veroorzaakt door verschillende factoren, waaronder demografische veranderingen, snelle technologische vooruitgang en veranderende arbeidsvoorkeuren van werknemers.

Een van de meest opvallende gevolgen van arbeidsmarktkrapte is de toenemende concurrentie tussen organisaties om talent aan te trekken en te behouden. Dit leidt tot een situatie waarin gekwalificeerde kandidaten schaars zijn en organisaties gedwongen worden om creatiever en proactiever te zijn in hun werving- en behoudsstrategieën.

Een strategisch antwoord
Voor veel organisaties is interne mobiliteit een essentieel onderdeel geworden van hun strategie om met arbeidsmarktkrapte om te gaan. Interne mobiliteit houdt in dat medewerkers worden aangemoedigd om binnen de organisatie van functie te veranderen of zich te ontwikkelen, in tegenstelling tot het aannemen van nieuwe krachten van buitenaf. Deze benadering stelt organisaties in staat om het potentieel van hun bestaande personeelsbestand te maximaliseren, de loyaliteit van werknemers te vergroten en tegelijkertijd de kosten van externe werving te verlagen.

Interne mobiliteit biedt ook voordelen voor werknemers. Het stelt hen in staat om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen, hun carrière vooruit te helpen en zich beter te positioneren voor toekomstige groeikansen binnen de organisatie. Dit draagt bij aan een gevoel van betrokkenheid en tevredenheid onder werknemers, wat op zijn beurt het behoud verder kan versterken.

De TMA-methode in actie
De Talenten Motivatie Analyse (TMA) is een krachtig instrument dat organisaties helpt bij het identificeren en ontwikkelen van talent. Met behulp van de TMA-methode kunnen organisaties de talenten, motivatie en ontwikkelingspotentieel van individuen in kaart brengen. Dit stelt hen in staat om gericht te investeren in de ontwikkeling van medewerkers en om interne mobiliteit te bevorderen. Door te investeren in de ontwikkeling van bestaande medewerkers kunnen organisaties de impact van arbeidsmarktkrapte verminderen en tegelijkertijd hun concurrentiepositie versterken.

Het TMA-assessment biedt verschillende voordelen voor zowel individuen als organisaties. Voor individuen biedt het inzicht in hun talenten, motivatie en ontwikkelingspotentieel, wat hen kan helpen bij het vinden van de juiste loopbaanpaden binnen de organisatie. Voor organisaties biedt het een objectieve en gestructureerde manier om talent te identificeren en te ontwikkelen, wat essentieel is in een tijd van arbeidsmarktkrapte.

Het TMA-assessment kan organisaties ook helpen bij het matchen van talent met interne vacatures, waardoor interne mobiliteit wordt bevorderd en de kans op succesvolle plaatsingen wordt vergroot. Dit draagt niet alleen bij aan het behoud van talent, maar stimuleert ook de groei en ontwikkeling van individuen binnen de organisatie.

Benieuwd naar wat de TMA-methode voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact met ons op voor meer informatie of om direct een TMA-assessment aan te schaffen.