Het PMO is een onderzoek waarbij medewerkers vrijwillig kunnen laten controleren hoe hun gezondheid zich verhoudt tot hun werk. De PMO is gericht op de algemene gezondheid van uw werknemer waardoor u een compleet beeld krijgt van de mentale en fysiek gesteldheid van uw werknemer. Het PAGO is gericht op specifieke arbeidsrisico’s die kunnen ontstaan wegens het werk en is verplicht wanneer er risico’s zijn vastgesteld in de RI&E. Welke van de twee het meest passend is, hangt af van de aard van het werk en de blootstelling aan risico’s. Wij kijken per organisatie wat nodig en wenselijk is, en adviseren hierin op maat.

De RI&E is een wettelijke verplichting voor iedere werkgever en vormt de basis van het arbobeleid. Hierin worden alle gezondheids- en veiligheidsrisico’s op de werkvloer in kaart gebracht, inclusief een concreet plan van aanpak. De RI&E moet periodiek worden herzien, in ieder geval wanneer er een wijziging komt binnen de organisatie zoals een nieuwe afdeling, sterk personele wijzigingen of verhuizing. Wij adviseren één keer in de drie jaar een herziening of aanpassing van de RI&E te doen. Zo is uw RI&E altijd up to date en loopt u ook geen risico op een eventuele sanctie van de arbeidsinspectie.

Als arbodienst kunnen wij dit gehele traject voor uw organisatie verzorgen. Onze kerndeskundige, zoals een arbeidshygiënist, bedrijfsarts, de arbeid- en organisatiedeskundige of veiligheidskundige, voert de onderzoeken uit en stelt samen met u het plan op. Zo weet u zeker dat aan alle wettelijke verplichtingen wordt voldaan én dat u beschikt over relevante, praktische inzichten.

Maar daar blijft het niet bij. Wij koppelen de uitkomsten van PMO, PAGO en RI&E actief aan onze verzuimbegeleiding. Onze verzuimspecialisten ontvangen de rapportages, sluiten aan bij onderzoeken en denken actief mee over vervolgstappen. Hierdoor kunnen wij niet alleen individuele medewerkers beter begeleiden, maar ook bijdragen aan bredere organisatievraagstukken zoals werkdruk, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid.

Een mooi voorbeeld hiervan zagen we bij een RI&E-traject van een klant. Onze verzuimspecialist sloot direct aan bij het werkplekbezoek van de kerndeskundige, sprak met medewerkers en zag met eigen ogen de werkprocessen en risico’s. Deze betrokkenheid zorgde ervoor dat signalen uit de praktijk direct vertaald werden naar concrete verbeterpunten in het plan van aanpak. Op basis van deze inzichten kunnen we gerichter sturen binnen de verzuimbegeleiding en daardoor bijdragen aan het bredere vitaliteitsbeeld van de organisatie.

Kortom: PMO, PAGO en RI&E zijn niet alleen verplicht, maar vooral ook waardevol. Ze geven inzicht, creëren bewustwording en vormen het fundament voor een gezond werkklimaat. Door onze integrale aanpak verbinden wij preventie en verzuimbegeleiding tot één krachtig geheel.