Verandermanagement
Een effectieve transitie binnen uw organisatie vraagt om een gestructureerde aanpak en een goed begrip van de impact op medewerkers. Tijdens deze training leert u welke methodieken bijdragen aan een soepele en succesvolle verandering en wat dit vraagt van zowel de organisatie als de medewerkers. Deze training is geschikt voor professionals die betrokken zijn bij veranderprocessen en hun kennis hierover willen verdiepen.
Aanmelden
Inhoud van de training:
De training behandelt verschillende theoretische kaders die inzicht geven in het veranderproces, gebaseerd op het V.O.C.A.-gedachtegoed:
- Kotter – Stapsgewijze aanpak voor organisatieverandering
- Knoster – Voorwaarden voor succesvol veranderen
- Belbin – Teamrollen en samenwerking bij verandering
- Fisher – Emotionele reacties op verandering
- ADKAR – Persoonlijke veranderprocessen en adoptie
- Homan – Informele dynamieken binnen veranderprocessen
- Caluwé – Kleurenmodel voor veranderstrategieën
- Leiderschap – De rol van leiderschap in transitieprocessen
Wat zijn de leerdoelen
- Inzicht in verschillende benaderingen van verandering en hun toepassing
- Handvatten om bewuste keuzes te maken binnen verandertrajecten
- Begrip van de impact van verandering op medewerkers en de organisatie
Tijdsduur training: 2 dagdelen (2 keer 4 uur). De aanmelding geldt voor het eerste dagdeel; het tweede wordt op een later moment ingepland.
Doelgroep: Directieleden, leidinggevenden en HR business consultants.
Investering: € 950,- per persoon (excl. BTW).
